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报道称，在韩日关系因受到日本对韩国采取限贸措施、韩国决定终止《韩日军事情报保护协定》等影响而急剧降温的情况下，两位领导人的会面备受各方关注。两位领导人很可能在4日举行的东盟与韩中日领导人峰会和东亚峰会上再次碰面，但另行会晤的可能性不大。责任编辑：张义凌

十、如何强化金融控股公司的资金来源监管？近年来，一些企业通过层层控股、交叉持股金融机构，以负债资金出资，推升整体杠杆率，操控壳公司进行虚假注资、循环注资，导致整个集团没有多少能够抵御风险的真实资本。为此，金融控股公司的资金来源监管强调真实性：一是资金来源真实可靠。金融控股公司股东应当以合法自有资金投资金融控股公司，不得以委托资金、债务资金等非自有资金以及投资基金等方式投资金融控股公司，不得委托他人或者接受他人委托持有金融控股公司的股权。二是金融控股公司应当以合法自有资金投资控股金融机构，不得对金融机构进行虚假注资、循环注资，不得抽逃金融机构资金。三是对金融控股公司的资本合规性实施穿透管理，向上核查投资控股金融控股公司的资金来源，向下核查金融控股公司投资控股金融机构的资金来源。四是建立资本充足性监管制度。《办法》要求金融控股集团应当具备与其资产规模和风险水平相适应的资本。下一步将以并表管理为基础，制定金融控股集团资本充足性监管的具体细则。

龙湖不怕亏本吗？应该怕，但他们算过账，就算限价不放开，还是能赚钱，因为地价降了。而低调很久了的绿地上个月拿地也异常凶猛。9月份，绿地拿地金额125.63亿元，较8月的47.30亿元，激增78.33亿元。而且，拿地集中在现在人人避之唯恐不及的三四线城市。

呷哺呷哺2.0背后的困境二十年前，呷哺呷哺以首创“一人一锅”形式吧台小火锅的成功被业内熟知，随后公司又靠着“凑凑”打开了高端品牌火锅的通路。但随着市场新玩法不断涌现，火锅的同质化竞争异常激烈等因素，呷哺呷哺也面临着“品牌老化”的问题。要想在餐饮行业成为“常青树”，品牌效应的作用十分显著，从这个角度便能清楚知道“品牌老化”对于一家餐饮公司的威胁。因此，呷哺呷哺的求变就不难理解了。

2017年末，我爱我家以“卖身”昆百大A的方式曲线上市，成为第一个登陆资本市场的国内房地产经纪企业。一年后，上市公司证券简称变更为“我爱我家”，正式成为“中介公司第一股”。根据我爱我家年报，2018年，我爱我家实现营业收入106.92亿元，同比增长710.91%；归母净利润6.31亿元，同比增长765.69%。

2、现金流要占资产比15%以上现金流是命，流动性丧失，再多的资产也可能成为僵尸，任人宰割。阳光城集团执行副总裁吴建斌认为，房企不管是追求高风险高成长，还是反之，都要有安全垫。也就是万一市场出现了极端的情况，你怎么能让企业活下去。一般来说，常规的做法是确保现金占资产比15%以上。这其中，现金有不可动用和可动用两部分，重点是将可动用部分占比提升到10%以上。